Sim, porque tudo passa pela capacidade de adaptação aos novos tempos. Se, no passado, era bastante comum que as pessoas trabalhassem por conta própria, em uma sala isolada, hoje em dia, o trabalho é exigido – cada vez mais – em regime de equipe, com necessária integração entre os colaboradores.

É preciso registrar que espaços empresariais também se modificaram. Eles ficaram mais abertos, amplos e, por isso, estimulam o trabalho em conjunto.

Fato é que as empresas são “feitas de pessoas”. Logo, uma organização simplesmente não existe sem pessoas. A partir disso, é quase óbvio que saber administrá-las e mantê-las motivadas é o grande desafio para líderes / gestores.

Tá, mas “o que é” um (a) líder?

Tempos atrás, a visão era a de que líderes eram pessoas autoritárias e bem distantes de seus funcionários. Eles não se preocupavam com o clima organizacional da empresa e buscavam sempre o maior lucro possível.

Pois é, hoje o conceito mudou.

A liderança segue buscando os melhores resultados, sim, porém, não mais só eles. O principal objetivo dos bons líderes da atualidade é a satisfação de seus colaboradores e a melhoria do ambiente organizacional.

E então? Será que você é um (a) bom (boa) líder?

Vale registrar que um (a) líder, de verdade, na acepção correta da palavra, é a representação do trabalho da empresa. Então, se ele (a) não sabe /consegue motivar a equipe, as pessoas tendem a não acreditar mais no trabalho que oferecem.

Guarde aí: uma equipe mal liderada tem a tendência a desestruturar.

[Fonte: www.eosconsultores.com.br]